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钢结构建筑有别于一般产品，它是要通过设计，采购，制作和实地安装等过程来完成的.这种特征在大型钢结构项目中体现愈为突出。项目的实施是一项系统工程，制造商通过对项目过程的(直接或间接的)控制来实施其产品链中的质量和工期的管理。可以说，项目管理能力，特别是大型项目的管理能力，是一个公司竞争能力的重要因素。基于此，以27万平方米扬州科龙电器为例，论述了大型钢结构项目管理的具体内容。