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四川沙坪水电站工程建设中,业主采用了PMC对项目建设进行管理。
贵阳院沙坪水电站建设管理项目部结合该项目的特点,探索出具有自己特色的管理办法,努力搞好对工期、质量、造价、安全的"四大控制"。工程于2006年6月完成了厂区征地工作具备全面建设的条件,2007年5月前工程面貌已达到了安全度汛的条件。本工程的PMC管理为工程项目管理进行了极积的探索,对培育发展工程总承包和工程项目管理作出了贡献。