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文章分析了目前我国矿井机电设备的发展状况及发现的问题,介绍了国内外一些矿井机电新设备的特点和优点,以及所能产生的效益,重点阐述了在新形势下,尤其是在国家大力提倡产业优化和升级、技术创新这个契机下,如何推广应用这些机电新设备,进而提升我国矿井机电设备的研发、制造和应用能力,为我国的经济建设作出应有的贡献.
针对我国矿井机电设备在推广和应用中所遇到的问题，煤矿生产过程中应严格遵循“管理、装备、培训”三并重原则。
1)管理煤矿企业管理者对煤矿机电必须高度重视、加强管理、常抓不懈。煤矿机电工作涉及面较宽、专业性较强。在煤矿的各种装备中，既有“大、精、稀”设备，又有高低压电气设备及电子技术设备，还有液压设备;加之在煤矿井下，随时随地都要求所有电气设备必须具有可靠的防爆性能，所以，注定了煤矿企业必须加强机电管理，煤矿企业决策者始终不能产生片面理念，而必须坚持最基本的、正确的工作理念，配备足够的专业技术人员，设立专门的职能管理机构，理顺各级管理人员的工作关系，明确并落实其岗位职责。
2)装备从煤矿机电方面定义，装备具体就是指煤矿的地面井下供电系统、通风系统、排水系统、提升运输系统、监测监控系统、通信系统、采掘生产设备和辅助生产设备，以及高瓦斯矿井的瓦斯抽放和再利用系统设备和设施。在这些系统和设备、设施中，它们的型号多种多样，从而决定了煤矿企业的装备管理是极为复杂而又相当重要的一项工作。煤矿企业必须加强设备设施的管理，在煤矿整体效益提高的同时，保证必要的机电设备投人，通过机电设备的不断更新、“消化”和“吸收”这些新设备的技术或技术改造，推进技术进步，提升装备技术水平。
3)人员培训.就人员培训而言，最重要的就是加强机电设备操作人员的培训，尤其是特殊设备操作人员的培训。煤矿生产中机电工作所发生的事故，很大一部分都是因为现场作业人员违章作业造成的。因此，在实际工作中，必须强化教育培训，提高队伍素质，始终加强职工的业务和安全培训工作。应按照“强制培训、岗位培训、经常教育、广泛宜传”的原则加强培训工作。一是把对职工的安全教育和正规业务培训工作抓紧抓好。对变换工种或工作的人员，必须坚持先培训考试、合格后上岗，对于生产、安全管理干部要搞好正规培训，学习先进的管理经验和技术。二是定期组织职工进行技术比武，对优胜者给予重奖并记人其个人档案，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在岗位上按标准及规程进行作业。三是采用“三结合”的培训方式，即业余培训与脱产培训相结合，以业余培训为主;全员培训与重点培训相结合，以重点培训为主;内培与外培相结合，以内培为主。对新工人、新岗位、新技术要进行强制培训，以全面提高机电职工的安全和业务素质为目的，为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。
煤矿机电设备管理最终应达到“系统可靠、装备先进、管理到位、素质提高”’的总体要求，使得新设备能发挥它最大的作用，确保煤矿安全和生产的和谐发展，从而为我国的经济建设作出应有的贡献。