论文部分内容阅读
在图书馆工作的人都知道，图书馆的工作是“一技二采三流通”，其中流通工作是图书馆工作中最苦、最累的工作，但却是图书馆实现“为读者服务，满足读者需求”宗旨的最直接体现。因此，对图书馆流通馆员管理是否到位，将直接影响到图书馆宗旨的实现，影响到图书馆的整体单位形象。现实中，由于工作性质和工作环境等诸多因素的影响，流通馆员常常处于身心疲劳的状态。影响了工作质量、工作效率和服务效果。因此，本文提出对流通馆员的管理应提倡“以人为本”的管理理念，切实关心流通馆员的切身利益和感受，激发他们对流通工作的热情，从而调动他们的积极性，提高服务质量。