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本文介绍了开滦集团公司通过吸取2002年通防事故多发的深刻教训,进一步完善“一通三防”管理制度;认真抓好矿井通风、瓦斯管理、瓦斯抽放、安全监测监控系统的改造;加大“一通三防”安全投入;全面提高了“一通三防”工作的技术管理水平,增强了矿井的防灾抗灾能力,开创了“一通三防”工作向本质安全型转变的新局面。