【摘 要】
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世界经济发展的历史表明：“以人为本”是企业诸多管理中最基础、最核心的管理，一个企业的盛衰荣辱、兴旺发达无不与此有密切的联系。今天，世界经济技术一体化潮流不可逆转。勇于
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世界经济发展的历史表明：“以人为本”是企业诸多管理中最基础、最核心的管理，一个企业的盛衰荣辱、兴旺发达无不与此有密切的联系。今天，世界经济技术一体化潮流不可逆转。勇于参与竞争、勇于迎接挑战应成为加入WTO后我国企业应有的风范。本文从五个方面阐述了人的重要地位与作用,说明了必须坚持“以人为本”的企业管理的道理，企业也只有坚持“以人为本”才能掌握竞争的主动权。以什么人为本及如何才能做到“以人为本”?这是十分重要的问题。因而本文还注重从实际出发，选取了较为新颖的切入点，对贯彻“以人为本”制约因素进行深入的分析并有针对性地提出了一些对策。显然，由于“以人为本”的管理是一个十分复杂的系统工程,而且是个常议常新的课题，故在此所提出的对策可能是不全面的，但对解答在贯彻“以人为本”管理中遇到的疑惑或许有一定的参考作用。
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