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存货是联结产品生产和销售的纽带，企业为了保证生产经营过程的持续，必须有计划地购入、耗用和销售存货，而企业存货管理的好坏，则与企业的发展息息相关。本文以攀钢西昌钢钒公司为例，就其存货管理的现状、问题进行分析，探讨了运用BI工具，建立动态需求和用户消费关联性的一些认识和看法，提出了存货管理的创新思路和细化过程控制的新方法。