【摘 要】
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低碳经济环境下,企业的节能减排成为新常态,亟需管理工具和管理制度的配套.在减排体系中,管理减排可以发挥协同于结构减排和技术减排的积极作用,而在管理会计中发展出企业碳预算,并通过碳预算来系统规划企业的碳排放、碳减排和碳排放权交易等活动,可以凸显管理减排的积极作用.而如何设计和编制企业碳预算,则是一个亟待研究的问题.文章在管理减排视阈下,以高排放行业的发电企业为例,设计并编制了企业碳排放、碳减排和碳排
【机 构】
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东南大学经济管理学院,江苏南京210096
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低碳经济环境下,企业的节能减排成为新常态,亟需管理工具和管理制度的配套.在减排体系中,管理减排可以发挥协同于结构减排和技术减排的积极作用,而在管理会计中发展出企业碳预算,并通过碳预算来系统规划企业的碳排放、碳减排和碳排放权交易等活动,可以凸显管理减排的积极作用.而如何设计和编制企业碳预算,则是一个亟待研究的问题.文章在管理减排视阈下,以高排放行业的发电企业为例,设计并编制了企业碳排放、碳减排和碳排放权交易等子预算,并将其融入传统全面预算体系,使之可以发挥管理减排的功能,并有效地落实结构减排和技术减排.文章建议,应在中国高排放行业和企业推行企业碳预算工具并落实碳预算制度,以达到高效减排的目的.
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