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随着市场经济不断的发展。中小企业早已成为市场经济竞争中的主体。大多数中小企业在竞争中开始重视通过引入ERP形成自身竞争优势,提升竞争实力,获得经济效益最大化。然而面对中小企业实施ERP成功率不高的现状,对中小企业ERP成功导入的因素分析就势在必行。本文在分析ERP建设对我国中小企业的意义和中小企业ERP实施的现状及存在的问题的基础之上,结合国内外有关的研究成果和中小企业ERP实施成功与失败的经验总结。并通过因果关系图的分析,提出了影响中小企业ERP导入的十大关键因素以及针对性的十大策略。