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铁路专用线是铁路网的触角，是形成完整铁路网络的基础。目前，铁路专用线资源闲置、效率低下的状态普遍存在。
本文以乌鲁木齐铁路局管内乌北站的专用线整合为例。在分析和总结乌局基于精益管理理念的铁路专用线整合过程的基础上指出：以精益管理理念为指导的铁路专用线整合。是铁路运输企业实现内涵扩大再生产和释放运输生产力的有效途径之一。乌北站的铁路专用线整合实现了运输组织方式的创新和货源组织方式的变革，使得铁路企业由传统的车流组织模式逐步转向货流、货源组织模式，有助于铁路运输企业实现外部资源内部化，扩大了铁路企业整合资源的范围。