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全球性金融危机对世界经济产生深刻影响，世界发达国家经济体陷入二战以来最严重的衰退，主要新兴市场和发展中国家经济增速放缦，我国实体经济受到严重冲击。中国石油的生产经营也面临前所未有的挑战。面对危机，中国石油运用管理会计的各种思想和方法。科学制定公司发展战略，优化调整生产经营策略，强化产运销储综合平衡，公司生产经营总体保持平稳有序健康发展。在金融危机形势下，管理会计日益重要，要丰富和拓展管理会计的内涵和外廷，更好地发挥管理会计为公司战略服务，为生产经营和决策支持服务的职能，实现财务与业务的有机融合，实现财务工作向生产经营过程和向资本市场不断延伸，提升企业竞争力，实现企业价值最大化。