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从人本管理首先在西方的诞生到逐步为全世界各地企业界所普遍接受的过程中，阐述了到底什么是以人为本的企业管理理念，接着结合统计数据，从历史、现实的角度，分析了目前西部国有企业人力资源管理的现状中存在的冗员严重、队伍素质偏低、人才流失严重、激励机制不活等制约企业发展和参与竞争的主要问题。最后提出西部国企实施人本管理创新的策略及方法，首先明确了现代人力资源有效开发和利用要遵循的四大基本原则，然后围绕四大原则，提出西部国企从完善管理体制、促进人才合理流动、帮助员工发挥潜能和实施深度素质培训计划及树立共同价值观5个方面分10个问题进行了详细论述。