【摘 要】
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医院管理是一门实践性很强的实证性科学;科学管理是现代医院建设发展的决定因素.随着市场经济体制的建立发展和中国加入世贸组织,医院所处的环境和功能任务都发生了很大变化,传统的医院管理模式将被现代医院管理模式所取代,形势的发展需要一大批高素质的医院管理人才.当今,越来越多的主管部门和医院领导认识到加强医院管理干部的选拔和实施目标培训、提高他们的科学管理水平的现实与未来的重要性,与时俱进.针对医院组织机构
【机 构】
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甘肃省金昌市第一人民医院 解放军91395部队
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医院管理是一门实践性很强的实证性科学;科学管理是现代医院建设发展的决定因素.随着市场经济体制的建立发展和中国加入世贸组织,医院所处的环境和功能任务都发生了很大变化,传统的医院管理模式将被现代医院管理模式所取代,形势的发展需要一大批高素质的医院管理人才.当今,越来越多的主管部门和医院领导认识到加强医院管理干部的选拔和实施目标培训、提高他们的科学管理水平的现实与未来的重要性,与时俱进.针对医院组织机构既分工明确又交叉综合的管理特征,深化医院改革、克服传统管理模式运行方面的弊端,确保医院现代化、科学化、规范化管理稳妥实施与创新,高质量的选拔和培养科室一级管理干部、才能提高科室管理水平,强化院科两级管理,使医院发挥更好的"科学管理效庆",提高医院的综合效益.为此,本文就培育现代医院管理人才,提高科室管理水平为主题,重点阐述以下八个方面的问题:(一)科主任、护士长任用的基本条件及其产生的任免事项;(二)加强培养力度,提高科室管理水平;(三)教育指导科室管理干部提供认识,推动现代化管理进程;(四)必须不断加强科室管理干部的作用;(五)树立起制度管理是基础,人员管理是关键的观念;(六)科主任和护士长必须带头增强质量管理意识,实施全员"三基三严"训练,应尽职尽责;(七)针对当前社会对医疗服务行业的服务态度和不正之风的反映,抓好医德医风建设,塑造医院良好形象;(八)事业在医院、兴衰我有责,应成为管理干部忠诚履行职责的行为准则.
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