【摘 要】
:
在长江中游城市群中,咸宁处于核心区位,是与湘赣两省交界的门户,相对于周边地区来说,具有率先突破、融合发展的天然优势。长江中游城市群的构建势必将咸宁放在优先发展地位上,尤其是咸宁、岳阳、九江“小三角”的构建,其核心作用将更加凸显。不仅使咸宁能够加深与岳阳、九江的产业合作,进一步提升咸宁承接产业转移的能力,推动区域发展。咸宁结合长江中游城市群的战略定位,包括中三角合作的试验区,中部创新型城市先行区,全
论文部分内容阅读
在长江中游城市群中,咸宁处于核心区位,是与湘赣两省交界的门户,相对于周边地区来说,具有率先突破、融合发展的天然优势。长江中游城市群的构建势必将咸宁放在优先发展地位上,尤其是咸宁、岳阳、九江“小三角”的构建,其核心作用将更加凸显。不仅使咸宁能够加深与岳阳、九江的产业合作,进一步提升咸宁承接产业转移的能力,推动区域发展。咸宁结合长江中游城市群的战略定位,包括中三角合作的试验区,中部创新型城市先行区,全国优秀旅游目的地等。按照“选准领域、搭建平台、着力转化、加强引进、注重示范、强化推广”的基本路径,优化创新资源配置,升级改造传统支柱产业,发展战略新兴产业,整体推进咸宁高新区创新发展步伐,进一步提升咸宁自主创新能力和科学发展水平。以推动科技与经济相融合、加快科技成果转化应用为核心,建立健全“市场导向、政府服务、企业主体、产学研结合”的科技成果转化体系和长效机制,实施“转化一批重要科技成果、建设一批产学研合作平台、培养一批科技成果转化示范企业、完善一批科技成果转化服务平台、培育一批科技成果转化专业人才”的建设任务,推进科技成果转变为现实生产力,推动产业结构战略性调整,促进咸宁经济社会快速发展。
其他文献
对铁路工程物资企业向现代化物流企业转型后的运用研究(以昆明北车辆段物流管理为例).通过对物资企业概况、现代物流、物资企业与物流企业的区别、电子商务技术等知识论证.并带着对铁路传统物资企业在信息技术革新的时代所面临的困境而不得不向现代物流企业转型的思考.对昆明北车辆段当下对路局5.0物资系统和本段自主研发的物流成本管理系统的使用进行了进一步分析,指出昆明北车辆段积极研究物料配送管理,以生产物料现场管
本文分析了中国铁路物流服务标准化现状,提出了对铁路到达端业务范畴进行标准化和通用性设计,做好信息平台的内外部有效衔接,实施标准化服务项目示范工程等实现服务流程标准化。
通过总结施工项目现场仓库物资视频监控系统、二维码应用实践,并分析仓库入侵报警系统、火灾自动报警系统,探讨现场仓库管理信息化之途径,指出当前视频监控系统主流模式是数字式,已取代模拟式,其组成主要包括数字摄像机、计算机或硬盘录像机、图像压缩/解压系统(MPEG一4)、图像记录及功能切换控制装置,通过“萤石云”的视频监控系统,可以轻松查看库房区域部位的实时动态视频,掌握仓库现场作业、材料收支存状况;可以
本文就基于作业成本法的企业物流成本核算进行了研究,ABC作为一种新的成本分配、归集和计算方法,与传统成本核算法进行对比,具有以下三项优点:一是成本在核算对象方面是有差异的;二是对在费用的约束力度方面是不同的;三是对费用的分派理念不一样,两者对于如何对间接、直接产生的费用进行分配是有差别的。企业物流系统中作业成本法的应用能够帮助企业更好地认识自身物流成本,更加精确的物流成本数据为企业领导者的决策提供
BIM技术适用于工程施工的各阶段、各专业和各业务范畴,通过阐述地铁机电工程物资特点和控制难点,从物资管理角度分析在该方面的应用,指出基于BIM的实际成本核算方法,较传统方法具有极大优势:①快速。由于建立基于BIM的SD实际成本数据库,汇总分析能力大大加强,速度快,短周期成本分析不再困难,工作量小、效率高。②准确。比传统方法准确性大为提高。因成本数据动态维护,准确性大为提高。消耗量方面仍会在误差存在
面对来自全球和地区日趋激烈的竞争,铁路物资仓储信息化管理成为铁路行业物资仓储管理中控制成本、提高效率的重要手段之一.本文深入探讨了物联网技术在铁路物资仓储信息化管理中的应用,分析了铁路物资仓储信息化管理的发展现状,指出基于物联网技术的铁路物资仓储信息化管理系统将物联网技术应用于铁路物资仓储管理,能够提高物资出人库过程中的识别率,提高出入库效率;缩减盘点周期,提高数据实时性,实时动态掌握库存情况,实
本文重点从供应商成品出库到主机厂生产线这一段的供应链物流活动入手,对物流成本进行核算分析,阐述了物流成本控制的误区,提出了设计可循环使用的包装,Milkrun运输管理,信息化管控等物流成本控制措施。
城市物流配送中心已成为中国经济发展的新兴支柱,了解其运营模式并对其内部的流程管理进行优化是提高作业效率和经济效益的重中之重.从对城市物流配送中心的内涵考量入手,分析城市物流配送中心不同的运营模式和配送流程,最后对主要的流程环节进行改进、优化和完善,提出了针对装卸搬运等作业环节,必须遵循工作合理化原则和省力化原则,消除无效搬运,提高搬运的灵活性,并且尽量使用机械搬运,这样既能节省人力又能保证货物的安
文章在国内外已有物流服务质量评价相关文献的基础上,以物流服务实现过程为主线,以顾客为核心,构建基于过程的物流服务质量框架,目前世界许多国家都根据本国的实际情况,建立了顾客满意度模型,尤以美国顾客满意度指数模型(ACSI)的影响力和使用范围较大。ACSI模型6个变量,包括顾客预期、顾客满意度、价值感知、质量感知、顾客怨言和顾客忠诚等。中国学者在本世纪初首次提出“物流企业形象”变量与顾客的满意度,并将
阐述了业务外包的概念,分析了业务外包的特点、主要形式和实施步骤,提出了业务外包需注意的问题:1、合作方的选择,首先要考察对方是否有实力,可以索要对方原有的经典案例。从技术实力、经营管理状况、财务状况、信誉程度等方面做进一步的了解。签订合同前,尽可能地实地考察,选择信誉好、业务能力强的接包单位。2、需求沟通,在进行外包项目管理时,要把沟通放在第一位,管理技术人员要及时将疑问进行汇总,由项目负责人将收