技术典范移转之创新系统演化历程:以车用动力电池为例

• 作 者: 林殿琪[1]林淵博[2]吳豐祥[3]
• 机 构: 台灣政治大學科技管理與智慧財產研究所博士班
• 出 处: 首届海峡两岸科技管理学术年会
• 发表日期: 2013年期

　　產業面臨變革與技術典範轉移之際，技術知識獲取影響廠商在新興產業生存與獲利。新興產業成形過程中，組織間技術相互依賴及技術知識流動之特質，創造群體間集體式學習的關係，並基於競爭性的學習行為衍生實質合作、競爭、併購、合資、聯盟等關係態樣，以加速在產業技術知識攫取，穩定其於創新網絡之地位。本研究藉由長期專利資料及其引用網絡分析，了解電動車鋰離子動力電池產業之成員活動、技術知識流動以描繪不同階段之演化態樣與歴程。本研究發現產業變革不同階段有不同技術知識網絡態樣。萌芽期藉由政府資源投入以創造技術知識正向循環，引入新廠商並創造群體學習機制與競合風潮初構成產業結構；快速成長期，上游企業取得產業外部技術知識優先進入市場，並藉由策略性分享技術知識以共同型塑產業體制、形成技術運用規模。上游廠商掌握關鍵知識控制權與產業發言權，成為寡佔壟斷之穩定地位。進入穩定期，上游廠商已提供穩定結構根基，中游廠商進入障礙提高，而限制新進廠商數量，下游廠商帶進市場需求拉力藉由產品規格與製程開發，引導中游廠商進行產品量產開發，使得創新網絡穩定，產業結構成型。而中游下游，也因技術知識控制權被寡佔壟斷，使得成員間衍生出實質合作、併購、合資、聯盟等關係態樣以掌握技術知識。本研究發現當產業面臨變革技術典範移轉之際，技術演化之决定因素是選擇而非變異，廠商要從既有的舊產業技術典範知識框架中決定未來技術取向、發展技術選擇經驗，對組織而言須在技術知識取得機制上具備動態調整的學習能力，跨產業上游原料技術知識擁有者若能識別出產業變革中之技術機會，可轉化為新興市場之寡占性優勢，中游則依據路徑相依的學習機制快速經由技術交融與知識累積，皆可成為產業創新系統之獲利者與系統穩定者。