【摘 要】
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本文对API Q2质量管理标准第一版中所规范的质量管理体系的结构与内容进行分析和解读,并以此为标准制订了符合伊拉克鲁迈拉油田作业要求的质量管理方案.该方案以施工风险的识别和管理为前提,内容包括施工难度分级、服务质量计划、作业指导书和施工变更管理四部分.同时将PDCA循环方法与之相结合,形成了一套适应国际市场要求的新型质量管理体系.该体系应用PDCA循环方法推动质量管理过程中每个微小环节的持续改进,
【机 构】
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中国石油大庆油田井下作业分公司海外管理中心 中国石油中东公司鲁迈拉项目部
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本文对API Q2质量管理标准第一版中所规范的质量管理体系的结构与内容进行分析和解读,并以此为标准制订了符合伊拉克鲁迈拉油田作业要求的质量管理方案.该方案以施工风险的识别和管理为前提,内容包括施工难度分级、服务质量计划、作业指导书和施工变更管理四部分.同时将PDCA循环方法与之相结合,形成了一套适应国际市场要求的新型质量管理体系.该体系应用PDCA循环方法推动质量管理过程中每个微小环节的持续改进,从而带动起整套管理体系的不断前进和发展,实现了服务质量持续提高的目标.新型质量管理体系的构建,不但通过了API Q2行业标准的官方认证,也切实降低了施工风险,控制了作业成本,增加了大庆修井项目的经济效益和国际竞争力.为进一步开拓海外市场,提供了质量保障.
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