论文部分内容阅读
本文总结了煤矿在安全落实工作中存在着“十难十易”的现象：经常性工作落实难，突击性工作落实易；无形的工作落实难，有形的工作落实易；检查后隐患落实难，检查前隐患落实易；大家都管的工作落实难，分工明确的工作落实易；副职部署的工作落实难，正职部署的工作落实易；指导性工作落实难，指令性工作落实易；没奖励的工作落实难，有奖励的工作落实易；见效慢的工作落实难，见效快的工作落实易；老问题落实难，新问题落实易，处理事故责任者难，追查分析事故易。