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本文以浙江高速石油发展有限公司管理模式为例,从实施背景、内涵特征、现场做法及实施效果四个方面进行阐述,论证了加油站现场6S管理方法的科学合理性,以期实现高速公路加油站现场管理的新突破.
高速公路加油站现场6S管理方法研究
【摘 要】
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本文以浙江高速石油发展有限公司管理模式为例,从实施背景、内涵特征、现场做法及实施效果四个方面进行阐述,论证了加油站现场6S管理方法的科学合理性,以期实现高速公路加油
【机 构】
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浙江高速石油发展有限公司
【出 处】
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中国公路学会高速公路运营管理分会2015年度会议暨第二十二届全国高速公路管理工作研讨会
【发表日期】
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2015年11期
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