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目前，国内的烟叶信息系统在烟叶收购环节管理单一，大多侧重于合同管理和对等级、数量的采集，通过信息系统代替了原手工的操作，解决了繁琐、机械的工作困难，但实现的管理较为单一、简单，未形成流程化、痕迹化管理体系，无法将烟叶质量、数量与烟农、烟叶收购站点工作人员联系起来实施综合管理。
根据现有问题，项目组成员以“工业的手段管理农业生产”为理论指导，引入工业供应链管理思想，结合实名制、员工标识认证机制，以及国家“863”计划重点推广项目射频识别、zigBee等硬件技术，完成了系统开发，并在此基础上形成论文。
本论文主要研究成果有：
1、首次在全国烟草行业创新地提出“一卡通”概念，明确系统以服务“三农”为核心，形成推进现代烟草农业发展、工业化管理及信息化的解决方案，并围绕该目标开展系统的研究与开发。
2、以RFID技术为核心，结合银行卡，银企联合，全国首创开发新型银行卡与企业管理卡集成的金融工具，实现交烟计划、交烟过程、结算等管理“一卡通”。
3、从凉山地区实际的业务需求出发，对现有收购、物流、仓储、电子结算等环节进行了全面的流程优化，真正实现“约时、定点、限量”、“三段式收购”、“封闭定级”等管理规范，满足了质量追溯、反馈、提升的闭环式管理要求。
根据现有问题，项目组成员以“工业的手段管理农业生产”为理论指导，引入工业供应链管理思想，结合实名制、员工标识认证机制，以及国家“863”计划重点推广项目射频识别、zigBee等硬件技术，完成了系统开发，并在此基础上形成论文。
本论文主要研究成果有：
1、首次在全国烟草行业创新地提出“一卡通”概念，明确系统以服务“三农”为核心，形成推进现代烟草农业发展、工业化管理及信息化的解决方案，并围绕该目标开展系统的研究与开发。
2、以RFID技术为核心，结合银行卡，银企联合，全国首创开发新型银行卡与企业管理卡集成的金融工具，实现交烟计划、交烟过程、结算等管理“一卡通”。
3、从凉山地区实际的业务需求出发，对现有收购、物流、仓储、电子结算等环节进行了全面的流程优化，真正实现“约时、定点、限量”、“三段式收购”、“封闭定级”等管理规范，满足了质量追溯、反馈、提升的闭环式管理要求。