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我院中层管理干部年度考核实行的是个人述职,大家投票打分评选优秀、称职、基本称职和不称职等次,又启用用360度评价用于绩效奖励的依据,主要问题是评价内容笼统、项目设置比重没有突出业绩.2013年试行将考核内容进行量化的岗位绩效考核方式,试图改进评价内容笼统、项目设置比重不够突出业绩的问题.