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精细化管理是医院管理发展的必然方向，长期以来，由于条件限制，医院精细化管理难以全面实施。随着近年来医院信息化建设的不断推进，医院实施精细化管理的条件日臻成熟，成本核算作为医院管理的重要组成部分，也逐步向精细化核算过渡，我院在医院信息系统支撑下，探索了精细化核算实施办法，主要包括收入分类精细化、成本采集精细化、核算单位精细化、核算时段精细化等方面内容。