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为了提高中国工程建设行业项目管理和项目控制水平，实现项目管理和项目控制在模式、程序和方法上提高到了新水平并与国际接轨，加快工程建设行业走向国际市场的步伐，因此各工程公司，各设计院，应该采用国际上通行的项目管理模式，采用先进的赢得值原理，利用计算机项目管理系统，对工程建设全过程进行动态、量化和费用／进度综合控制，建立比较完整的体现国际模式的项目综合管理系统。