论文部分内容阅读
近日，山东天丰新能源股份有限公司奠基仪式在临沂开发区隆重举行，此举标志着由天丰太阳能公司与其他两家公司组成的联合舰船正式起航。中国农村能源行业协会太阳能热利用专业委员会主任罗振涛表示，天丰太阳能公司独辟蹊径，通过整合优秀资源形成联合舰船不失为一种很好的竞争模式。近两年，许多大企业根据自身发展的需要，或者为降低物流费用，或者为降低原材料费用，抑或为紧抓产业链，纷纷开始了异地建厂扩张之旅。如清华阳光、力诺瑞特、桑乐、四季沐歌、皇明等。这些企业基本都是通过多年的原始积累，自己建厂，扩大规模，内涵式增长，俗称滚雪球式循序渐进，也有人戏称这是地主式的经营模式。2009年，产业经历了家电下乡、全球经济危机的间接冲击，加之大型太阳能热水器企业开始全面发力，很多中小企业感觉日子越来越难过。本文通过分析指出，再经过几年竞争和整合，太阳能热水器会以技术研发为基础、品牌为导向、产品附加值高的集团，成为我国经济发展过程中的亮点。