石化企业安全即时奖励系统的设计与应用研究

• 作 者: 周继荣[1]穆波[2]
• 机 构: 中国石化镇海炼化分公司
• 出 处: 第二届中国石油石化健康、安全与环保(HSE)技术交流大会
• 发表日期: 2015年期

近几年来，中国石化镇海炼化近年在公司内部推行和开展“避免事故奖励”(即低头捡黄金)的做法，中国石化安全工程研究院作为中国石化安全管理信息系统的主要建设推广单位之一，在镇海炼化实践的基础上，安工院与镇海炼化进行联合研发，设计开发了一套“累进式的安全即时奖励系统”，即避免事故奖励系统。该系统涵盖了员工从奖励标准设置、员工隐患事件信息申报、事件分值计算和评审、奖励评审与奖励汇总分析的整个过程管理，也包含了对员工、部门(班组)阶段性的累进安全奖励申报和计算，从而实现将有限的奖励资金运用起来，有效激发员工安全作业的热情。
本文介绍了一种适用于石化企业进行安全即时奖励的信息系统.阐述了系统的建设思路,并介绍了系统中的计算方法和功能设计框架.应用情况表明,通过使用该系统将石油化工企业的安全即时奖励工作纳入了一个科学、规范、透明和高效的运行流程,能够全面引导全员主动查隐患、找问题、消除薄弱环节,既提高了安全奖励的效率,也塑造了良好的安全氛围.
避免事故奖励系统自在镇海炼化上线以来，得到了企业和安全部门领导以及运行部各级员工的高度评价，用户认为系统通过信息技术，对奖励内容、计算公式和条件、奖励程序和标准等相关内容进行了固化，将原本镇海炼化的“低头检黄金”活动，纳人了一个科学、规范、透明和高效的运行流程，提高了安全奖励的效率，全面引导全员主动查隐患、找问题、消除薄弱环节，为形成“人人讲安全、个个查隐患”的良好氛围打下了扎实基础。另外采用不同的奖励方式并将奖励资金化整为零，有效地激发了全体职工开展安全作业的热情。与此同时，在实际执行过程中，这种奖励方式所耗费的企业资源大致相当，没有给企业带来额外的财务负担，却起到了更好的作用。尽管如此，系统还存在着不足，如系统还需要增强统计功能，对设备、工艺、仪表等缺陷进行深度归类，及时向专业部门提供存在的问题，另外系统没有将发现的隐患、缺陷、问题与整改情况相关联，这是系统改进的方向。