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目的：评价模块化管理方法在影像科护理与技术管理中的应用效果；方法：根据影像科工作性质与特点,将模块化管理应用于护理与技术管理中,设7个模块：行政管理、质量管理、设备管理、环境与急救管理、物资成本管理、教学管理、科研管理模块,专人(A\B角)专项负责,每组建立监督机制,设置7个信息平台,每天动态报告特殊事件与重要信息,A\B角全程跟踪到底,直到问题彻底解决；结果：通过1年多的实践,建立关键绩效指标(KPI值)10项(急救管理合格率、检查准备完好率、对比剂渗漏率、环境管理合格率、急诊报告发放及时性、物资出入库符合率、预约检查及时率、设备完好率、图像上传及时性、参与急救培训技护比例),各项质量指标、服务指标、教学与科研指标稳中有升。