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针对目前国有煤炭企业存在的体制弊端和种种痼疾，以及面对社会和政策环境变化对企业带来的影响，为适应市场经济的发展要求，国有煤炭企业必须根据“煤炭生产、辅助生产、后勤服务、办社会职能”的现状和特点，在明晰产权的基础上，按照构建集团化母子公司的管理体制和运行机制进行重组改制。
对国有煤炭企业体制创新的思考
【摘 要】
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针对目前国有煤炭企业存在的体制弊端和种种痼疾，以及面对社会和政策环境变化对企业带来的影响，为适应市场经济的发展要求，国有煤炭企业必须根据“煤炭生产、辅助生产、后勤服务、办社会职能”的现状和特点，在明晰产权的基础上，按照构建集团化母子公司的管理体制和运行机制进行重组改制。
【机 构】
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潞安环能开发股份有限公司 山西襄垣 046204
【出 处】
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煤炭工业技术委员会
【发表日期】
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2003年2期
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