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为了全面贯彻落实科学发展观，做大做强出版产业，推动中国出版业科学发展，我国先后成立了三十余家出版集团。既然成立了集团，就不能集而不团。从山西出版集团发展的实践来看，集团化建设和运营中最为重要、最为核心的就是资源整合。以资源整合来推动体制、机制的创新，推动管理模式的创新，推动集约化、专业化、国际化的集团目标的实现。