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苏南地区推动经济转型升级,很重要的一支力量是内生性的乡镇和村域企业集团.大量的数据表明,这类企业集团由于历史基础好、产业集群化发展氛围强、企业家精神足等因素的共同作用,产业转型升级有较好的表现.但同时由于受制于区位条件制约、人才引入的不足、公司治理的滞后等原因,这类企业集团的产业发展也存在增值能力不足,产业锁定乃至陷入发展困境等问题.本文以典型企业江阴市华宏实业集团为案例,分析其发展的演化历程、产业升级动态过程、产业多元化和产业投资的特征,指出其产业转型升级的基本经验.在与全球化创新型的新生代企业远景能源比较中,进一步分析其不足和瓶颈,以及两者巨大的差异.这两家企业代表了区域转型的两股力量.最后,结合“企业—产业—区域”的互动提升、“全球通道”与“地方蜂鸣”、“关系邻近”三个视角的分析,提出优化发展的路径和对策思路.