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根据国家关于国有企业战略重组和中国石化集团企业改制分流的部署，2008年4月28日北京燕山集联石油化工有限公司整体进行企业职工股份化改制，建立了产权明晰、权责明确、自主经营、自我发展的现代企业制度。塑料包装作为我公司的主要业务之一，在上游原料价格不断上涨，下游客户要求降价的严峻形势下，利润空间越来越小的情况下，公司积极寻找新的突破口让塑编产业在企业重组中生存、发展，让职工充分享受企业改制的成果，为此，本文介绍了以下几方面工作：1、坚持走内涵发展道路，严细管理创效益；2、推行先进的管理体系，全员参与，降本增效；3、推进节能技术改造，积极应用新技术新设备；4、抓住“双促”活动的契机，维护职工利益；5、以技术为进步为先导，研制开发FFS袋用重包装膜，实现产品包装的升级换代。