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本文以中外合资合肥二电厂一期工程2×350MW燃煤机组为例,介绍我公司紧紧抓住与国际一流跨国企业ABB公司合作的机遇,急速适应工程建设和项目管理与国际接轨的需要,着力项目管理思路的创新,摸索出了一套与国际接轨、操作性强、较为系统规范的工程项目管理办法,促使了我公司工程项目管理水平的大大提升,取得了良好的综合效益.