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董事会是上市公司的一个重要的决策和管理机构，其决策的正确与否对公司的发展会产生重大的影响。随着董事会在上市公司中发挥越来越重要的作用，有必要对董事会的绩效进行评价。本文通过分析董事会绩效评价的重要意义，指出评价董事会绩效的必要性，然后集中评述了三种现有的董事会绩效评价体系(四维评价体系、EVA评价体系和平衡计分卡)各自的优点和弊端，进而分析了平衡计分卡(BSC)与EVA相结合的绩效评价体系，并在该评价体系的建立过程中引入了层次分析法的分层理念，构建了一种新的董事会绩效评价体系，以帮助上市公司对董事会绩效进行全面有效的评价。