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精益生产是许多企业所希望达到的生产模式。但开始时企业往往对自己的生产现状缺乏系统的了解,因而找不到明确的改进方向。本文介绍了一种简单实用的生产现场系统化改善方法,它可以系统描述现有的生产系统及所存在的问题,并规划未来的改进系统,本文介绍了相关的一些改善原理;最后通过一个实际的应用案例来说明该方法的应用。