【摘 要】
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在日益激烈的国际国内竞争环境下,实现中国本土种子企业品牌的转型升级,是当前需要迫切解决的问题之一.本研究对荆楚种业股份有限公司的品牌转型升级路径进行了探索性研究,总结归纳了中国本土中小型种子企业品牌转型升级演化路径的理论模型.模型表明:在种子企业品牌成长过程中,制度环境在关键时刻起着外部推动力的作用,品种在品牌扩张时期持续地起着内部推动作用,并且在品牌扩张时期,品牌与品种形成相互促进、协同成长的良
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在日益激烈的国际国内竞争环境下,实现中国本土种子企业品牌的转型升级,是当前需要迫切解决的问题之一.本研究对荆楚种业股份有限公司的品牌转型升级路径进行了探索性研究,总结归纳了中国本土中小型种子企业品牌转型升级演化路径的理论模型.模型表明:在种子企业品牌成长过程中,制度环境在关键时刻起着外部推动力的作用,品种在品牌扩张时期持续地起着内部推动作用,并且在品牌扩张时期,品牌与品种形成相互促进、协同成长的良性循环.同早期有关研究和营销应用相比,本研究构建的理论模型弥补了品牌研究者与营销实践者偏向于围绕品牌本身来研究品牌成长的不足,结合中国种子产业转型背景,将企业内部种子品种成长与品牌成长相结合,描述出了品种与品牌协同成长的过程,提供了中国本土中小型种子企业品牌转型升级的理论和实践依据.并对重新理解、定义品牌下属品种的营销战略价值和管理体系,企业品牌成长的策略,促进品牌理论和品牌营销的平衡发展提供了新的依据和启示.
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