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研究通过对4 家机械制造企业为期3 年的两阶段纵贯式多案例研究,探索企业发展中有效资源的来源。第一阶段将企业TMT 社会关系强度进行了再定义和类型细分；第二阶段探讨关系强度类型与资源获取的关联及对企业竞争能力的影响。该文为第二阶段的研究内容,研究表明：TMT 关系强度类型是由工作关系强度、私人关系强度和关系类型组合成的三维模型,20 种组合分别为企业提供不同的资源,并有着各自的资源可获得概率；企业并不是从高强度的、全面的关系中获得更多资源,TMT 发展强或全的关系不如发展符合企业需求的关系；企业的运营性资源应在战略性资源的指导下获取、支配；战略性知识资源直接决定企业是否具备竞争能力,运营性资源则维持企业竞争能力。