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结合加纳布维水电站EPC项目工程实践,就近年来中国水电设计单位在国际EPC项目中容易遇到的问题及成因展开论述,并提出相关建议，要根据国际市场形势，构建符合国际EPC项目的设计组织机构，立足以设计为核心，更多地参与项目管理，开拓高端市场，培养精益化设计管理意识，加速人才培养与引进，优化设计流程，向国际设计惯例靠拢，注重工程的总结工作。