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本文以新建造船企业建立造船管理模式的实践为背景，系统地从生产流程、组织架构到管理流程等方面对新建造船企业建立现代造船模式的过程进行全面总结。在现代造船模式理念的引导下，本文更着重于就实际建立现代造船模式的具体方法和途径进行分析和探讨：通过对划分生产工序、建立生产作业流程、制定中间产品物流、造船工程项目分解即任务包／派工单分解、计划工时管理等方面的阐述，勾勒出一个基本的造船管理模式，为分析探讨新造船企业建立现代造船模式提供了一个实际的案例。