【摘 要】
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医疗建筑作为公共建筑重要的组成部分,在新的建筑发展理念和新的医院管理模式的引导下,医疗建筑在建材选择、功能布局、施工流程、院内流线设置和总体功能布局上都在向绿色、能效发展.但是随着医院规模的不断扩大、医疗设备的显著增加、安全规范要求的和服务层次的不断提高，医院的能耗也呈现快速增长的势头，各大医院都提出了精细化管理理念。如何在发展医院的同时提升医院后勤设备及能效的综合管理，最大限度地减少管理所占的资
【出 处】
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2017第二届全国医院后勤精细化管理高峰论坛
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医疗建筑作为公共建筑重要的组成部分,在新的建筑发展理念和新的医院管理模式的引导下,医疗建筑在建材选择、功能布局、施工流程、院内流线设置和总体功能布局上都在向绿色、能效发展.但是随着医院规模的不断扩大、医疗设备的显著增加、安全规范要求的和服务层次的不断提高，医院的能耗也呈现快速增长的势头，各大医院都提出了精细化管理理念。如何在发展医院的同时提升医院后勤设备及能效的综合管理，最大限度地减少管理所占的资源和成本成为医院后勤部门近年来遇到的新的挑战。随着专业化管理的推进，医院的管理者们对于医院绿色建筑和后勤能效综合管理建设也提出了诸如以人为本、绩效考核(将建筑能耗和资源能耗计人全院职工的考评)、精细化管理(管理设计到处医务工作外的方方面面)等理念，这些理念无形中将医院建设带入一个高效率运作的殿堂，不仅促进了医院的现代化进展，更在很大程度上促进了医学模式的转变，从受众角度出发以营造良好的、健康的、舒适的就医环境出发，努力实现绿色医疗建筑与后勤高能效管理的同步发展。
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十三五期间，利用信息化，精心打造医院后勤综合管理平台:完善后勤综合服务管理平台;完善设备运行安全智能化管理平台;建立全院建筑能耗管控平台。济南市中心医院后勤管理正在实现质的变化，从传统的管理模式到信息化的引入，从被动的服务到主动服务，从管理者和工作人员新的理念、新的思路，到为医院后勤管理途径做出有效的探索，下一步将为医院面临严峻医改形势下，实现医院精细化管理，达到全院低耗、高效的目标，做出更多、更
动力科作为医院后勤的核心科室之一,在廉政风险工作中责任重大.可通过以下三方面来加强对廉政风险的认识:(1)加强制度建设画出红线、底线;(2)加强思想建设,筑牢主观防线;(3)加强业务技术能力建设,防止渎职、失职现象发生.排查各环节的廉政风险点,并有针对性的做出预防措施,使全体干部职工廉洁自律、自我主动防范.
医院后勤社会化是指医疗卫生单位的后勤服务突破自我配套的封闭模式,强化自身技术和劳务服务优势,建立起双方对称合理的责权利关系,引进竞争机制,把内部后勤与社会上的服务行业融为一体,为医疗和医院职工提供优质、高效、低耗的生活服务,从而最大限度地发挥后勤人、财、物的综合效益.在医院获得后勤市场化专业服务的同时,亦面临着诸多风险因素,医院后勤管理者必须运用科学管理手段,从而降低风险系数,促进医院后勤良性发展
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中心供氧站是现代化医院后勤的一个重要部门,站内所包括的空压机、制氧机等大型制氧设备为临床提供不间断氧气输出,保障医院各临床科室、ICU、急诊、手术室等众多医疗区域,为此对站内的制氧设备的管理与维护显得尤为重要,本篇通过对制氧设备的日常管理到设备定期维护,做一个详细说明,减少设备的故障率,延长设备的使用寿命,为医院提供更加优质的后勤保障服务.
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