零售商业模式的要素组合分析：四大连锁超市的比较

• 作 者: 盛亚[1]吴蓓[2]
• 机 构: 浙江工商大学工商管理学院 教育部省部共建人文社会科学重点研究基地浙江工商大学现代商贸研究中心
• 出 处: 2008年示范建设性企业家精神与中国商业模式创新国际学术研讨会
• 发表日期: 2008年期

@@ 我国零售业发展十分迅速，尤其是超市连锁业。自从1995年麦德龙与上海锦江集团成立合资企业，与家乐福在中国开设了第一家购物广场开始，我国的连锁零售业受到了国外零售巨头的冲击。创新尤其是商业模式的创新是零售企业的制胜法宝。本文试图从商业模式的角度来解析连锁超市业的一些巨头——沃尔玛、家乐福、麦德龙和易初莲花，分析它们的独特之处。