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该文在分析企业全面质量管理办公室设置所走弯路的基础上,探讨了当前中国企业设立工业工程部门应注意的几个重要问题:工业工程部门的设立应在系统分析的基础上,明确工业工程部门的职能及与其他部门的联系,合理地配备人员;工业工程部门要逐步完善,工作的重点要从基础工业工程逐步转移到现代工业工程的应用上。