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在软件企业的过程改进中,初始的过程评估能够得到开发组织的定性数据,这也成为SEI的IDEAL改进模型指导组织过程改进的起点,然而,仅有这些定性数据还不足以计划、控制改进过程.本文提出了结合过程评估和基线测试的方法,通过综合定性、定量数据,使管理人员和过程改进人员能够更全面的获得相关的过程信息,并利用所取得的信息对改进过程分析和监控,从而促进软件过程的改进.