【摘 要】
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在瞬息万变的市场环境中,企业任务日趋项目化,越来越多的企业采用了项目化管理的新模式,项目化管理能力建设成为这类企业关注的焦点.本文在分析企业项目化管理特征的基础上,
【机 构】
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西北工业大学管理学院陕西西安710072
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在瞬息万变的市场环境中,企业任务日趋项目化,越来越多的企业采用了项目化管理的新模式,项目化管理能力建设成为这类企业关注的焦点.本文在分析企业项目化管理特征的基础上,构建了由面向企业内部三种不同功能组织单元的三大能力要素构成的项目化管理能力体系,即面向项目管理团队的项目化管理集成能力体系、面向专业资源部门的项目化管理实施能力体系、面向企业管理与支持部门的项目化管理支撑能力体系,并对能力要素的内涵及相互关系进行了分析和界定.
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