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本文首先介绍了护理队伍的思想文化和环境建设问题，是护理人力资源管理诸多问题中最根本的问题，要树立终生学习的理念，遵循“学习-思考-创新和实践-再学习”的原则，要明确护理队伍的文化，信念、口号、目标、任务、角色和护理队伍的增长点等，其次介绍了手术室人力资源的管理理念和原则是“以人为本、任人为贤、每个护士都是才”的和“扬长避短、人尽其才、人尽其用”，护理管理者应该是护理队伍的排头兵和学科建设的带头人，手术室培养护理人才的理念是在帮助他人成功中成就自己等，然后介绍了护理人力资源的合理配置和开发利用是保证护理事业可持续发展的重要因素，护理人力资源的储备及开发是护理事业可持续发展的保障。