【摘 要】
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随着汽车时代的来临,驾培市场迎来了大发展的机遇.江苏港城汽车运输集团有限公司机驾人员培训中心顺应时势,于2011年11月首创了"阳光e驾"品牌的点单学车新模式.阳光e驾处于预
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随着汽车时代的来临,驾培市场迎来了大发展的机遇.江苏港城汽车运输集团有限公司机驾人员培训中心顺应时势,于2011年11月首创了"阳光e驾"品牌的点单学车新模式.阳光e驾处于预约点单新模式的战线前沿,只有培育和构建一支规范化教学的教练队伍,才能保证教学质量,满足社会需求,把握发展机会.所谓"阳光e驾",即预约点单驾培新模式,与传统驾培模式有很大的不同.其精髓在于先学后付,学员自主."阳光e驾"的创新之处在于打破了传统的一师到底,学员围着教练转的传统学车模式,其理论依据有两个,一是教学过程有可遵循的、普遍适用的规律;二是教学内容可分割.传统模式的教学过程犹如家庭作坊,教学目标通过教练员经验来实现,对教练员的规范化要求不高;"阳光e驾"的教学过程犹如车间作业,教学目标通过贯彻教案流程来实施,对教练员队伍规范化程度要求高.从2011年创立以来,"阳光e驾"从一所30辆教练车的驾校逐渐发展成155辆教练车5所分校的集团公司,其教练员来自社会的各个层面,不仅性格不同,教学理念也不尽相同.如何适应"阳光e驾"教学模式的要求,统一教学理念,规范教学方法,再根据实际情况不断完善与修正,从而将教练员个人能力统一到团队作战的大方向,成为"阳光e驾"首要解决的问题.
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