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管理控制是一个由决策权配置、业务评价与激励机制三个职能组成的有机整体。业绩评价与决策评价的冲突、盈利目标与增长目标的冲突、眼前利益与长远利益的冲突等管理控制失灵的深层次原因,只有通过平衡业绩考评指标、丰富激励机制内涵、协调管理控制系统等才能化解管理控制的魔咒,是提升企业发发内涵的关键途径。