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随着企业的壮大，人才越发显示出它在企业中的重要作用。为提拔培养员工，留住骨干员工，提高员工的工作技能，增强企业竞争力，就必须进行人才梯队建设。人才梯队的建设是提升企业综合实力的决定性因素，关系到企业的兴衰成败。企业要想稳步发展，必须建立一支高效的人才梯队，确保企业内有一批训练有素、经验丰富的优秀人才接任未来的重要岗位。如何采取合适的方式构建企业人才梯队成为很多企业关注的问题。本文主要从管理人员接班人计划的前提、选拔标准、选拔方法和培养方式等几个方面论述企业的人才梯队建设。