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本文通过分析煤炭企业兼并重组的经验，认识到：领导的高度重视是文化融合的前提；明确的发展目标是文化融合的基础；协同的管理制度是文化融合的保障；有效的融合方式是文化融合的关键；共同的价值体系是企业文化融合的最高境界。
煤炭企业兼并重组过程中的资源整合与文化融合
【摘 要】
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本文通过分析煤炭企业兼并重组的经验，认识到：领导的高度重视是文化融合的前提；明确的发展目标是文化融合的基础；协同的管理制度是文化融合的保障；有效的融合方式是文化融合的
【机 构】
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Shenyang Coal Industry(Group)Co.,Ltd
【出 处】
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2012中国国际煤炭发展高层论坛
【发表日期】
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2012年期
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