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“形备而实不至”是对董事会治理现状的一个恰当描述，而创造当责是探索董事会治理有效性的内生机理、解决“实不至”的关键切入点。本文阐述了组织行为学视角下当责的内涵，以及这一概念在董事会治理领域的运用，包括董事个体当责和董事会当责。然后，结合董事会这一决策团队的特点，探讨了董事个体当责和董事会团队当责的影响因素，构建了董事会当责形成机理的概念模型，从而为实证研究提供了基础。