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轿车整车产品开发流程与工程管理是轿车生产企业核心能力组成部分，本文探讨了流程优化方法和协同管理思想，对开发流程进行了优化设计，构建了轿车整车开发工程管理体系框架，并分析了如何在开发平台中进行柔性化产品开发。在某汽车公司的实际应用表明，通过优化整车开发流程，建立有效的协同管理机制，整车产品开发周期缩短了3-6个月。开发成本降低了10％ --15％0通过项目门和并行度对产品质量和凤险进行有效控制，从而提高了整车产品的开发质量，降低了开发风险。