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随着促进社会办医加快发展的政策出台，大型民营医疗集团已经发展成规模。信息化要引领集团的业务发展，做集团的战略助手与业务伙伴。信息化战略规划是战略选择与定位的基础，其作用在于为医疗集团信息化建设提出一个纲要性和阶段性的目标。信息化战略规划应与集团商业规划、运营管理规划相匹配，在医院发展战略目标的指导下，在理解医院发展战略目标与业务规划的基础上，综合分析、全面评估医院管理和信息化现状，借鉴国内外信息化实践经验和对最新信息技术发展趋势，提出本单位信息化建设远景、目标和战略，制定系统架构、设计、选型和实施策略。