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胜达集团江苏双灯纸业有限公司是由(浙江)胜达集团和原江苏双灯纸业有限公司于2004年10月底跨省重组的民营造纸企业。同时，重组后的新企业又是盐城市和射阳县两级政府发展区域浆纸产业的招商引资项目。因而，胜达双灯的重组本身就与企业的常规重组多了一些特定的新意，举“市”瞩目。重组一年多来，胜达双灯的发展，得到了所在地各级政府的高度重视和大力支持，在政府和各有关部门以及投资方胜达集团董事局的关注、指导下，双灯纸业成功化解了重组之初的动荡、重组后的资源整合以及发展过程中的各种矛盾和风险，实现了重组平稳过度和重组后健康发展的目标。重组一年多来，公司纸品年产、销量比重组前历史最好水平上升25％，利、税能力分别提高一倍以上。笔者根据胜达双灯异地重组的操作实践和重组后续发展的实际做法及体会，对重组企业在预防未知风险和调节文化差异过程中应重点把握的几个环节发表记得看法。